rui200

　　按BOM思路是不可能有所突破的，我们需要全新的视角来审视企业生产全景，而不是孤立的解决某一方面的问题，那样会带来更多更复杂的新问题。

　　MRP基于BOM构建而成，但经典的BOM方法发源于上世纪六十年代，这个年代的主要生产模式是单品种大量生产。而今天制造业的生产模式主要是多品种小批量生产，面对新型的生产模式，传统BOM则存在着如下重大的技术缺陷：

SAP 又赢得一个大单，将用 SAP ERP Financials 更换沃尔玛公司原有的财务系统。周四公布的这一消息并未透露具体的合同金额。 查看全文

SAP于7日下午宣布，计划以略高于68亿美元的现金交易，收购Business Objects（博奥杰软件）。 查看全文

　　SAP公司上周宣布，将会于下月发布一系列商务管理软件，而这些全新的软件产品将会通过网络传输给用户。

2011年ERP市场达477亿美元 SaaS份额增加 查看全文

困兽SAP激进出击 三位中国区副总裁离职 查看全文

Oracle并购 为SAP还是为自己？ 查看全文

怎样才能在登录时选择自己需要的语言登录呢？虽然这个问题对很多人来说可能根本就算不上问题，但对很多新手来说可能却是很想尽快解决的问题。

曾经有位Puber说有个很简单的办法，但可惜的是在我一直没找到这个办法。今天看到一份资料，仿照试了试，发现果然可以了。具体步骤如下：

关于SAP的故事（转） 查看全文

2007-8-2 17:31:09 【作者/转载者：葛星】 查看全文

流程描述

FI期末结帐流程包括应收帐款、应付帐款、固定资产、管理会计结帐、总帐结帐等一系列结帐过程，对于年结增加了余额结转及固定资产年度改变等动作，通过月结及年结处理，出具各种会计报表；

具体流程如下：

2007-8-2 16:00:17 【作者/转载者：葛星】

如果你正考虑要实施SAP的R/3产品，那么你可要小心了：这不是一种机械的改变。一个一般的价值50亿美元的公司得为这个项目在软件、硬件、系统集成、人员上花上5千万美元左右。如果你的公司正打算花这笔钱，最好能确保实现预期的投资回报率。为了把你从这场灾难中解救出来，我们在这里将列出应该避免的十大错误。 查看全文

自从1995年我在SAP开始了我的职业生涯之后，我就不断花费精力去保持对SAP不断变化的术语的追踪。但是SAP的热门词汇是非常严肃的业务，因为当SAP停止一个阶段，开始另外一个阶段的时候，一定是有原因存在的。如果你不花费时间去理解这个原因，那么你就会发现你失去了工作。  查看全文

sap table 分为三种类型：  查看全文

　　联商网消息：在大量的研发及实践之后，近期，海信推出的基于SAP All-in-One的零售业解决方案Hisense-SAP Retail成功获得SAP认证。这是海信继成为SAP合作伙伴之后的又一重大成果。 查看全文

甲骨文鏖战SAP再胜一筹 成功赢得后者客户 查看全文

几大ERP软件实施方法与过程 （转） 查看全文

“再造”、“e化”、“变革”……呼吁声，附和声，我们已经听得太多了，但总是说得多，做得少，做好的更少。然而狂热的呐喊之后，我们总要切实地实施。于是，真刀真枪的“技术项目管理”浮出水面。这里容不得任何花架子。原联想集成与北京三露厂“联合制作”的ERP噩梦足以让人在唏嘘中冷静下来。值此时刻，拥有30年实践经验的SAP公司，和20 年研究心得的信息系统教授贝内特，一语惊人，指点迷津。

关键字：原型，尊重客户，原型评价，可视化，变更成本，开发团队蓝图
1 引子
太多了！终于签下合同-->得到了“正式”的客户提供的“需求书”的几片纸-->凭借自己的理解立即投入开发-->“木已成舟”，生米终于熬成粥-->用户拒绝接受？-->艰难地修改，反复修改，开发人员厌倦了，而用户对系统用之无味，弃之可惜，遂成鸡肋。-->由此后期收款遥遥无期，软件公司不再和用户保持沟通-->互相埋怨，扯皮由此而生。或者，一个项目拆成为多期，从而收取一部分款项，而很多的开发都作废。这样的案例真是何其多也！ 查看全文

今天的零售企业已经让世界刮目相看：沃尔玛以其骄人的销售业绩迅速成为全球第二大企业，而且根据有关机构预测，它将在今年超越通用公司，成为世界500强之首。除此之外，全球其他大型零售企业，也正以短短一二十年的发展历史飞速超越已经经营了上百年的能源及制造型企业。“江山代有才人出，各领风骚数百年”这句中国古诗在这里改写为“世界代有名企出，各领风骚数百年”是最贴切不过了。

　　全球最大的企业管理软件和协同商务解决方案供应商SAP公司今天宣布，中国最有影响力的零售巨头之一物美集团与SAP公司正式签约。物美集团将采用SAP零售行业解决方案，并由SAP中国咨询部负责项目实施。  查看全文

SAP AG 今天宣布，包括巴西、中国、印度、俄罗斯和乌克兰在内的新兴经济体中的零售行业实现了强劲的增长，从而巩固了其当前领先的零售市场地位。

SAP零售行业销售总监钟天翼在营销论坛上致词

虽然我们总拿联想与戴尔比，但联想与戴尔并不是一对真正的对手，这有点象中国武术，虽然武当与少林同是业界高手，但他们并不是真正的对手。

欧洲装饰建材超市第一品牌——来自英国的百安居，以一流的产品品质、周到的全程服务、超低的市场价格，赢得了中国广大消费者的认同，在同行业市场占有率名列前茅。其成功运营的背后离不开不断优化的供应体系、高效的物流配送系统和功能强大的IT系统的支撑。 查看全文

中等程度的谈谈DRP 计划

http://www.itpub.net/434457.html

　对于产销一体化的企业和批发型商贸企业来说，DRP是不可或缺的。DRP的应用，一方面，可预测未来的库存和订货需求，控制销售费用，减少渠道营销费用，加强对应收账款的控制；另一方面，可大大提高营销方面的业务处理效率，降低员工工作强度，提高信息传递的效率和准确性。

　　DRP（Distribution Resource Planning，分销资源计划）的狭义含义，是指对分销网络上的库存进行计划和管理。DRP的管理对象主要包括订单、库存、财务往来等方面。广义的DRP系统，在对分销链上的库存、销售订单进行管理的基础上，还加入了财务管理、客户关系管理、物流管理等方面的功能。

 查看全文

2007-6-11 15:38:50 【作者/转载者：himi】

转贴：

http://bbs.vsharing.com/Article.aspx?aid=570959